린 체인지 셀프 스타터 키트
이 템플릿은 린 체인지 관리(Lean Change Management)를 시작하려는 사용자를 위한 것입니다.
이 템플릿은 린 체인지 관리로 시작하고자 하는 사용자를 위한 것입니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:
변경 캔버스 두 개
두 가지 큰 가시적인 변화 프로그램 시각화
MVP - 시작하기 위한 최소 실행 가능 프로세스
캔버스 변경: 각 섹션 사용 방법에 대한 간단한 지침과 함께 스토리텔링 캔버스와 전략적 변화 캔버스를 제공합니다.
큰 가시적 벽: Miro의 테이블 요소를 사용하여 컨텍스트와 워크플로에 맞게 행과 열을 사용자 지정할 수 있습니다.
MVP: 가장 간단한 변화 관리 프로세스와 기본적으로 LCM을 최대한 활용하는 방법에 대한 팁을 제공합니다!
도움이나 질문이 필요하면 community@leanchange.org으로 문의하세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
되돌아보기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Retrospectives, Meetings
회고 템플릿은 통찰력 있는 회의 수행, 작업 재고, 효과적인 반복을 가능하게 해줍니다. "회고록"은 보다 평범한 "토론"과 "사후"보다 가치 중립적이어서 더 큰 인기를 얻었습니다. 일부 팀은 이러한 회의를 "스프린트 회고록" 또는 "반복적 회고록", "애자일 회고록" 이라고 지칭합니다. 애자일 방법론을 사용하는 스크럼 팀에 있든 특정 유형의 회고 (예 : 미친, 슬픈, 기쁜 회고)를 수행하든 간에 목표는 일반적으로 동일합니다. 무엇이 잘 되었는지 발견하고, 문제의 근본 원인을 파악하고, 다음 반복할 때를 위한 더 나은 수행 방법을 찾아내는 것입니다.
팀 캔버스 (베이직)
다음에 경우 적합합니다:
애자일
팀 캔버스(베이직)는 애자일 팀 내에서 목표, 역할 및 프로세스를 정렬하기 위한 간단한 프레임워크를 제공합니다. 목적 정의, 책임 명확화, 그리고 작업 환경 시각화를 위한 구조를 제공합니다. 열린 소통과 공유된 이해를 통해 이 템플릿은 협업을 촉진하고 팀의 결속력을 높여, 공동의 비전을 만들고 집단의 성공을 이끌 수 있도록 돕습니다.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.
축제 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 회의, 애자일 방법론
페스티벌 회고 템플릿은 회고 세션을 축제 이벤트로 설정하여 독특하고 흥미로운 접근 방식을 제공합니다. 과거 경험을 반성하고, 성취를 기념하며, 미래를 위한 목표를 설정할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 긍정적이고 축하하는 분위기를 조성하며, 개방적인 소통과 협업을 촉진하도록 지원합니다. 축제 분위기를 조성함으로써 페스티벌 회고는 팀이 유대감을 강화하고 사기를 높이며 지속적인 개선을 효과적으로 추진할 수 있도록 합니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.