린 체인지 셀프 스타터 키트
이 템플릿은 린 체인지 관리(Lean Change Management)를 시작하려는 사용자를 위한 것입니다.
이 템플릿은 린 체인지 관리로 시작하고자 하는 사용자를 위한 것입니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:
변경 캔버스 두 개
두 가지 큰 가시적인 변화 프로그램 시각화
MVP - 시작하기 위한 최소 실행 가능 프로세스
캔버스 변경: 각 섹션 사용 방법에 대한 간단한 지침과 함께 스토리텔링 캔버스와 전략적 변화 캔버스를 제공합니다.
큰 가시적 벽: Miro의 테이블 요소를 사용하여 컨텍스트와 워크플로에 맞게 행과 열을 사용자 지정할 수 있습니다.
MVP: 가장 간단한 변화 관리 프로세스와 기본적으로 LCM을 최대한 활용하는 방법에 대한 팁을 제공합니다!
도움이나 질문이 필요하면 community@leanchange.org으로 문의하세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.
린 커피 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
훌륭한 회의를 준비하려면 어떻게 해야 할까요? (도넛을 제외하고 말이죠) 이는 모든 사람들의 기술, 자원, 그리고 시간을 최대한 활용함으로써 그들을 존중하는 것입니다. 이러한 것이 린 커피 접근법이 의도하는 것입니다. 팀 브레인스토밍과 회고에 적합한 린 커피 접근법은 회의를 3가지 기본 단계로 나눕니다. 즉, 토론할 내용, 토론 중인 내용, 토론 완료된 내용의 3가지입니다. 본 템플릿을 사용하면 스티커 메모를 쉽게 수집하고 주제에서 주제로 이동할 때 내용을 업데이트할 수 있습니다.
4단계 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
4단계 회고 템플릿은 회고를 위한 간단하면서도 효과적인 프레임워크를 제공합니다. 무엇이 잘 되었고, 잘 되지 않았으며, 어떤 부분이 개선될 수 있는지에 대한 반성을 위한 단계와 실행 계획을 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 과거 반복 작업을 체계적으로 검토하고, 성장 가능성을 식별하며 실행 가능한 개선을 구현할 수 있도록 합니다. 회고 및 개선에 대한 체계적인 접근 방식을 촉진함으로써, 4단계 회고는 팀이 지속적인 학습과 개선을 효과적으로 추진할 수 있도록 합니다.
린 커피 아젠다 없는 회의
다음에 경우 적합합니다:
애자일
린 커피 안건 없는 회의는 개방적 대화와 자연발생적 주제를 촉진하는 협업 회의 형식입니다. 참여자가 토론 주제를 제안하고, 투표하며, 시간 제한된 대화에 참여합니다. 이 템플릿은 팀이 주제를 우선시하고, 인사이트를 공유하며, 공동으로 의사 결정을 내릴 수 있도록 Lean Coffee 세션을 원활히 진행할 수 있는 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 포용성과 적응성을 증진함으로써, Lean Coffee는 팀이 이슈를 효율적으로 해결하고 지속적인 개선을 이끌어 낼 수 있도록 지원합니다.
애자일 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
애자일 제품 로드맵 템플릿은 애자일 환경에서 팀이 제품 개발의 전략적 방향을 시각화하고 소통할 수 있도록 합니다. 변화하는 요구 사항에 적응하는 유연성을 제공하면서도 우선순위와 타임라인에 대한 명확한 개요를 제공합니다. 피드백 루프와 반복적인 계획을 통합하여, 팀은 이해관계자의 기대에 맞추고 가치를 점진적으로 제공할 수 있습니다.
이벤트 스토밍
다음에 경우 적합합니다:
애자일
이벤트 스토밍은 복잡한 비즈니스 문제를 탐구하고 솔루션을 모델링하기 위한 협업 워크숍 기법입니다. 시스템 내 이벤트의 흐름을 시각화하여 소통을 촉진하고, 종속성을 밝혀내며, 이해관계자를 조정합니다. 이 템플릿은 팀이 프로세스를 맵으로 시각화하고, 병목 현상을 파악하며, 효율적인 솔루션을 개발함으로써 지속적인 개선과 혁신을 촉진할 수 있도록 지원합니다.